ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ SITE

7 συνήθειες για να κερδίσετε στην πολιτική του γραφείου

Γραφείο πολιτικής - μια λέξη ταμπού για μερικούς ανθρώπους. Είναι ένα διαδεδομένο πράγμα στο χώρο εργασίας. Στην απλούστερη μορφή της, η γραφειοκρατική πολιτική αφορά απλά τις διαφορές μεταξύ των ανθρώπων στην εργασία. οι διαφορές απόψεων, οι συγκρούσεις συμφερόντων συχνά εκδηλώνονται ως πολιτική γραφείου. Όλα καταλήγουν σε ανθρώπινες επικοινωνίες και σχέσεις.

Δεν υπάρχει λόγος να φοβάσαι την πολιτική γραφείων. Οι κορυφαίοι καλλιτέχνες είναι αυτοί που έχουν κατακτήσει την τέχνη της νίκης στην πολιτική γραφείων. Παρακάτω υπάρχουν 7 καλές συνήθειες που θα σας βοηθήσουν να κερδίσετε στο χώρο εργασίας:

HABIT # 1 - ΓΝΩΡΙΖΕΤΕ ΟΤΙ ΕΧΕΤΕ ΕΠΙΛΟΓΗ

Οι πιο κοινές αντιδράσεις στην πολιτική στην εργασία είναιείτε αγώνας είτε πτήση. Είναι φυσιολογική ανθρώπινη αντίδραση για επιβίωση στην άγρια ​​φύση, πίσω στις προϊστορικές μέρες, όταν ήμασταν ακόμα κυνηγοί-συλλέκτες. Σίγουρα, το γραφείο είναι μια σύγχρονη ζούγκλα, αλλά χρειάζεται περισσότερο από απλά ενστικτώδεις αντιδράσεις για να κερδίσεις στην πολιτική γραφείων. Ενστικτώδεις αντιδράσεις μάχης θα προκαλέσουν μόνο μεγαλύτερη αντίσταση σε ό, τι προσπαθείτε να επιτύχετε. ενώ οι ενστικτώδεις αντιδράσεις πτήσης σας χαρακτηρίζουν μόνο ως ένα pushover που οι άνθρωποι μπορούν εύκολα να θεωρήσουν δεδομένο. Ούτε οι επιλογές είναι ελκυστικές για μια υγιή επαγγελματική ανάπτυξη.

Η νίκη απαιτεί να επιλέγετε συνειδητά το δικό σαςαντιδράσεις στην κατάσταση. Αναγνωρίστε ότι ανεξάρτητα από το πόσο κακές είναι οι περιστάσεις, μπορείτε να επιλέξετε να επιλέγετε πώς νιώθετε και να αντιδράτε. Πώς επιλέγετε; Αυτό μας φέρνει στο επόμενο σημείο ...

HABIT # 2 - Γνωρίστε τι προσπαθείτε να επιτύχετε

Όταν συμβαίνουν συγκρούσεις, είναι πολύ εύκολο να είσαιαναρροφάται σε όραμα της σήραγγας και επικεντρώνεται στις άμεσες διαφορές. Αυτή είναι μια αυτοκαταστροφική προσέγγιση. Είναι πιθανό ότι θα προσκαλέσετε περισσότερη αντίσταση εστιάζοντας στις διαφορές στις θέσεις ή στις απόψεις των ανθρώπων.

Ο τρόπος να μετριαστεί αυτό χωρίς να μοιάζειαγωνίζεστε να αναδυθείτε ως νικητής σε αυτή τη σύγκρουση είναι να επικεντρωθείτε στους επιχειρηματικούς στόχους. Υπό το πρίσμα του τι είναι καλύτερο για την επιχείρηση, συζητήστε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της κάθε επιλογής. Τελικά, όλοι θέλουν η επιχείρηση να είναι επιτυχής. εάν η επιχείρηση δεν κερδίσει, τότε κανείς στην οργάνωση δεν κερδίζει. Είναι πολύ πιο εύκολο για κάποιον να φάει την ταπεινή πίτα και να σβήσει όταν συνειδητοποιήσει ότι η επιλεγμένη προσέγγιση είναι καλύτερη για την επιχείρηση.

Με τη μάθηση να κατευθύνει τη συζήτηση σε αυτόκατεύθυνση, θα μάθετε να αποδεσμεύεστε από μικρές διαφορές και να τοποθετείτε τον εαυτό σας ως κάποιον που ενδιαφέρεται να κάνει πράγματα. Ο προϊστάμενός σας θα σας εκτιμήσει ως κάποιον που είναι ώριμος, στρατηγικός και μπορεί να αναλάβει μεγαλύτερες ευθύνες.

HABIT # 3 - ΕΜΦΑΝΙΣΗ ΣΤΟΝ ΚΥΚΛΟ ΤΟΥ ΕΠΙΠΤΩΣΗΣ

Στην εργασία, υπάρχουν συχνά θέματα που έχουμεπολύ λίγο έλεγχος. Δεν είναι ασυνήθιστο να βρείτε εταιρικές πολιτικές, αιτήσεις πελατών ή εντολές προϊσταμένων που επηρεάζουν τα προσωπικά σας συμφέροντα. Το κόψιμο και η παραπόνηση είναι κοινές απαντήσεις σε αυτά τα γεγονότα που δεν μπορούμε να ελέγξουμε. Αλλά σκεφτείτε για αυτό, εκτός από εκείνη την βραχυπρόθεσμη συναισθηματική έξοδο, ποια απτά αποτελέσματα φτιάχνουν πραγματικά οι φασαρίες; Στις περισσότερες περιπτώσεις, κανένας.

Αντί να αισθάνονται θυματοποιημένοι και θυμωμένοι για τοκατάσταση, εστιάστε στα πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να επηρεάσετε την κατάσταση - τον κύκλο επιρροής σας. Αυτή είναι μια πολύ ισχυρή τεχνική για να ξεπεραστεί το αίσθημα της αδυναμίας. Αφαιρεί το αίσθημα θυματοποίησης και επιτρέπει σε άλλους να σας δουν ως κάποιον που ξέρει πώς να λειτουργήσει μέσα σε συγκεκριμένους περιορισμούς. Μπορεί να μην μπορείτε να αλλάξετε ή να αποφασίσετε για το τελικό αποτέλεσμα, αλλά μπορείτε να περπατήσετε γνωρίζοντας ότι έχετε κάνει το καλύτερο μέσα στις συγκεκριμένες συνθήκες.

Όλοι οι περιορισμοί βρίσκονται στον εργασιακό χώρο. με αυτή την προσέγγιση, ο προϊστάμενός σας θα καταφέρει να σας εκτιμήσει ως κάποιον που είναι κατανοητός και θετικός.

HABIT # 4 - ΜΗΝ ΑΦΑΙΡΕΣΕΤΕ ΤΑ ΠΛΕΥΡΑ

Στην πολιτική γραφείων, είναι δυνατόν να βρεθείεσείς ο ίδιος κολλήσετε ανάμεσα σε δύο μορφές ενέργειας που είναι σε αντίθεση με το άλλο. Βρίσκεστε ότι ρίχνεστε γύρω σας ενώ προσπαθούν να ξεπεράσουν ο ένας τον άλλον και να υπερασπιστούν τη δική τους θέση. Όλοι εις βάρος της απόκτησης της δουλειάς σας. Δεν μπορείτε να τους ζητήσετε να συμφωνήσουν σε μια κοινή απόφαση για ένα έργο και κανένας από αυτούς δεν θέλει να πάρει την κυριότητα των ζητημάτων. είναι πολύ φοβισμένοι ότι θα μαλακώσουν στην πλάτη για τυχόν ατυχίες.

Σε περιπτώσεις όπως αυτή, επικεντρωθείτε στην επιχείρησηστόχους και δεν παίρνετε πλευρά με κανένα από αυτά - ακόμα κι αν σας αρέσει ένα καλύτερο από το άλλο. Τοποθετήστε τα σε μια κοινή πλατφόρμα επικοινωνίας και εξασφαλίστε ανοιχτές επικοινωνίες μεταξύ όλων των μερών έτσι ώστε κανείς να μην μπορεί να ισχυριστεί ότι «δεν το είπα».

Μην παίρνετε τις πλευρές, θα βοηθήσετε να κατευθύνετεεπίλυσης συγκρούσεων με αντικειμενικό τρόπο. Θα οικοδομήσουμε επίσης εμπιστοσύνη και με τα δύο μέρη. Αυτό θα βοηθήσει να διατηρηθούν οι δεσμεύσεις εποικοδομητικές και να επικεντρωθούν σε επιχειρηματικούς στόχους.

HABIT # 5 - ΜΗΝ ΛΑΒΕΤΕ ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ

Στην πολιτική γραφείων, θα θυμώνεις με τους ανθρώπους. Συμβαίνει. Θα υπάρξουν στιγμές που αισθάνεστε την επιθυμία να δώσετε στο άτομο αυτό ένα κομμάτι από το μυαλό σας και να του διδάξετε ένα μάθημα. Μην το κάνετε.

Οι άνθρωποι τείνουν να θυμούνται στιγμές που ήτανταπεινωθούν ή προσβληθούν. Ακόμα κι αν κερδίσετε αυτό το επιχείρημα και νιώσετε πραγματικά καλά γι 'αυτό για τώρα, θα πληρώσετε την τιμή αργότερα, όταν χρειάζεστε βοήθεια από αυτό το άτομο. Αυτό που πηγαίνει γύρω έρχεται γύρω, ειδικά στο χώρο εργασίας.

Για να κερδίσετε στο γραφείο, θα θελήσετε να οικοδομήσετε έναδίκτυο συμμάχων στις οποίες μπορείτε να αξιοποιήσετε. Το τελευταίο πράγμα που θέλετε κατά τη διάρκεια μιας κρίσης ή μιας ευκαιρίας είναι να έχετε κάποιον να σας βάζει σε βία επειδή υπάρχουν κακές προθέσεις απέναντι σας - όλα αυτά επειδή είχατε απολαύσει μια σύντομη στιγμή συναισθηματικής έκρηξης με δικά τους έξοδα.

Ένας άλλος λόγος για να διατηρήσετε την ψυχραιμία σας είναι η πρόοδος της σταδιοδρομίας σας Όλο και περισσότερο, οι οργανισμοί χρησιμοποιούν αξιολογήσεις 360 μοιρών για να προωθήσουν κάποιον.

Ακόμα κι αν είστε καλλιτέχνης αστέρι, το αφεντικό σας θαπρέπει να καταπολεμήσετε μια πολιτική ανησυχία αν άλλοι διαχειριστές ή ομότιμοι σας βλέπουν ως κάποιον με τον οποίο είναι δύσκολο να εργαστείτε. Το τελευταίο πράγμα που θα θελήσετε είναι να κάνετε δύσκολο για το αφεντικό σας να σας υπερασπιστεί για μια προώθηση.

HABIT # 6 - ΠΡΟΣΕΚΤΙΚΑ ΝΑ ΚΑΤΑΝΟΕΙΤΕ, ΠΡΙΝ ΣΥΜΒΕΙΤΕ

Ο λόγος που οι άνθρωποι αισθάνονται αδικαιολόγητοι είναι επειδήένιωθαν παρεξηγημένα. Ενστικτωδώς, μας ενδιαφέρει περισσότερο να πείσουμε τους άλλους να μας καταλάβουν από το να τις καταλάβουμε πρώτα. Οι κορυφαίοι διευθυντές ανθρώπων και ηγέτες των επιχειρήσεων έχουν μάθει να καταπιέζουν αυτήν την παρόρμηση.

Παραδόξως, η προσπάθεια να κατανοηθεί είναι πολύτεχνική αφοπλισμού. Μόλις το άλλο συμβαλλόμενο μέρος αισθάνεται ότι καταλαβαίνετε από πού προέρχεται, θα αισθάνονται λιγότερο αμυντικοί και θα είναι ανοιχτοί για να σας καταλάβουν σε αντάλλαγμα. Αυτό θέτει το έδαφος για τις ανοιχτές επικοινωνίες για να φτάσει σε μια λύση την οποία και οι δύο πλευρές μπορούν να δεχτούν. Προσπαθώντας να φτάσω σε μια λύση χωρίς πρώτα να έχει αυτή την κατανόηση είναι πολύ δύσκολη - υπάρχει λίγη εμπιστοσύνη και πάρα πολύ δευτερεύουσα εικασία.

HABIT # 7 - ΣΚΕΦΤΟΥΝ ΚΕΡΔ

Όπως αναφέρθηκε εκ των προτέρων, συμβαίνουν πολιτικές συγκρούσειςλόγω αντικρουόμενων συμφερόντων. Ίσως λόγω της σχολικής μας εκπαίδευσης, μας διδάσκεται ότι για να κερδίσει κάποιος άλλος πρέπει να χάσει. Αντίθετα, φοβόμαστε να αφήσουμε κάποιον άλλον να κερδίσει, γιατί σημαίνει ότι χάνει για μας.

Στις επιχειρήσεις και την εργασία, αυτό δεν πρέπει να συμβαίνει.

Μάθετε να σκέφτεστε με όρους "πώς μπορούμε και οι δύο να κερδίσουμε από αυτή την κατάσταση;"Αυτό απαιτεί να καταλάβετε πρώτα τοτην προοπτική του άλλου κόμματος και τι είναι γι 'αυτόν. Στη συνέχεια, καταλάβετε τι είναι σε αυτό για σας. Προσπαθήστε να αναζητήσετε ένα ψήφισμα που είναι αποδεκτό και επωφελές και για τα δύο μέρη. Κάνοντας αυτό θα διασφαλίσει ότι όλοι πραγματικά δεσμεύονται να συμφωνήσουν την επίλυση και δεν πληρώνουν μόνο lip-υπηρεσία σε αυτό.

Οι άνθρωποι απλά δεν θέλουν να χάσουν. Μπορεί να ξεφύγετε με τακτικές νίκης-χάντας μία ή δύο φορές, αλλά πολύ σύντομα, θα βρεθείτε χωρίς συνεργάτες στο χώρο εργασίας. Η σκέψη του win-win είναι μια διαρκή στρατηγική που χτίζει συμμάχους και σας βοηθά να κερδίσετε μακροπρόθεσμα.

Υπάρχουν άλλες συνήθειες που νομίζετε ότι πρέπει να συμπεριληφθούν εδώ; Παρακαλώ μοιραστείτε τα σχόλια.

(Φωτογραφία από shiner.clay),

  • Αξιολόγηση: