ΑΝΑΖΗΤΗΣΗ SITE

10 Διαφορές μεταξύ ενός κακού αφεντικού και ενός μεγάλου αφεντικού

Μια δουλειά των ονείρων περιλαμβάνει όχι μόνο το πάθος σας καιυψηλή αποζημίωση αλλά και καλούς συνεργάτες και εξαιρετικό αφεντικό. Δυστυχώς, δεν έχει κάθε δουλειά ένα αφεντικό που θα σας ταιριάζει και θα νιώθει μαζί σας. Ένα κακό αφεντικό θα έχει αρνητικό αντίκτυπο στην επαγγελματική σας εμπειρία και μερικές φορές θα σας αναγκάσει να αφήσετε τη δουλειά σας.

Εδώ είναι μερικά γνωρίσματα ενός κακού αφεντικού για να προσέξετε.

1. Μιλάει ενοχλητικά και σπάνια επικοινωνεί με την ομάδα.

Η επικοινωνία είναι το κλειδί για μια σχέση καιη σχέση μεταξύ αφεντικού και εργαζομένου δεν διαφέρει. Εάν το αφεντικό σας φωνάζει ή λέει απαρέγκλιτα λόγια σε εσάς ή την ομάδα, όχι μόνο η αυτοεκτίμησή σας υποφέρει, αλλά αυξάνεται και η πίεση.

Ο προϊστάμενός σας πρέπει να γνωρίζει πότε ή τι να πει κατά τη διάρκεια μιας ομιλίας και πρέπει πάντα να επικοινωνεί με την ομάδα. Ο προϊστάμενος πρέπει να δώσει σαφείς οδηγίες σχετικά με το έργο και να παράσχει τα πλήρη στοιχεία της εργασίας.

2. Ο φόβος είναι η μορφή του κίνητρο.

Το κίνητρο είναι ένας τρόπος για έναν εργαζόμενο να εργάζεταιδύσκολο για την εταιρεία, ειδικά επειδή υπάρχουν και άλλα πράγματα που απασχολεί ένας εργαζόμενος. Ένα αφεντικό που οδηγεί την ομάδα του / της μέσω απειλών, όπως η εκτόξευσή σας αν δεν κάνετε τη δουλειά σας σωστά, δεν θα πρέπει να είναι αφεντικό στην πρώτη θέση.

Τα θετικά κίνητρα, όπως η προσφορά ανταμοιβών και η παροχή εποικοδομητικής κριτικής, εξαλείφουν την ένταση γύρω από τον χώρο εργασίας και αυξάνουν την αυτοεκτίμηση και τις ενέργειες των εργαζομένων.

3. Θέλει πλήρη έλεγχο της δουλειάς σας.

Μια εταιρεία μισθώνει έναν υπάλληλο επειδή έχειπληροί τα προσόντα για την εργασία και διαθέτει τις απαραίτητες δεξιότητες και ικανότητες. Ένα αφεντικό που σας λέει τι πρέπει να κάνετε, αναμένει να κάνει την δουλειά σας με τον τρόπο που το έχει κάνει και ο έλεγχος κάθε πτυχής της δουλειάς σας αποτελεί κίνδυνο για την προσωπική ανάπτυξη και την αυτοεκτίμηση κάθε υπαλλήλου.

Ένα καλό αφεντικό πρέπει να επιτρέπει στους υπαλλήλους τους να κάνουν τους δικούς τους τρόπους για το πώς να ολοκληρώσουν το έργο. Απλά πρέπει να παρέχουν σαφείς οδηγίες και προδιαγραφές.

4. Κατηγορεί την ομάδα για αποτυχίες.

Ένα από τα χειρότερα συναισθήματα κατηγορείται για κάτι που δεν κάνατε. Ένα αφεντικό που κατηγορεί την ομάδα του / της για αποτυχίες και δέχεται μόνο τα επιτεύγματα είναι πραγματικά ΑΔΥΝΑΜΙΑ.

Θα πρέπει πάντα να κολλάει για την ομάδα και πρέπει πάντα να κάνει ό, τι είναι καλύτερο για την ομάδα. Η σχέση μεταξύ αφεντικού και εργαζομένων είναι πάντοτε να δίνεται και να λαμβάνεται.

5. Δεν εξετάζει άλλες προτάσεις εκτός από τις δικές του.

Το αφεντικό σας είναι το BOSS για κάποιο λόγο. Έχει αποκτήσει αρκετές εμπειρίες και έχει τις απαιτούμενες δεξιότητες ώστε να βρίσκεται στη θέση που βρίσκεται. Αν και ο προϊστάμενος πρέπει να είναι πάντα αυτός που θα οδηγήσει και οι εργαζόμενοι θα πρέπει να τον ακολουθήσουν, αυτό δεν σημαίνει ότι είναι πάντα σωστό.

Ένα μεγάλο αφεντικό ζητάει προτάσεις από την ομάδα του και εξετάζει άλλες επιλογές για χάρη του έργου. Η ολοκλήρωση της ομάδας είναι και το επίτευγμα του αφεντικού.

6. Δεν κάνει τη δουλειά του σωστά και εργάζεστε σκληρότερα από αυτόν / ες.

Ο προϊστάμενός σας θα πρέπει πάντα να θέτει ως πρότυπο, όπωςένα παράδειγμα του οράματος και της αποστολής της εταιρείας. Ο προϊστάμενός σας θα πρέπει να εργάζεται τόσο σκληρά όσο οι υπάλληλοί του και θα πρέπει να κάνει το δικό του μέρος του έργου όπως και οποιοσδήποτε άλλος.

Όπως είπε η διδασκαλία του Μωυσή, "" Κάνε πάντα για τους άλλους ανθρώπους ό, τι θέλεις να κάνουν για σένα ".

7. Δεν παρέχει καθοδήγηση.

Πρώτη φορά οι εργαζόμενοι χρειάζονται καθοδήγηση από τουςαφεντικό και άλλους συναδέλφους ιδιαίτερα κατά τις πρώτες εβδομάδες της εργασίας τους. Μια σωστή ενημέρωση σχετικά με τη δουλειά πρέπει να διεξαχθεί και από καιρό σε καιρό, ο προϊστάμενος θα πρέπει πάντα να σας ελέγχει για να δείτε την εργασία σας και να δείτε αν είστε άνετοι και καλά προσαρμοσμένοι.

8. Δεν έχει σταθερό στόχο ή όραμα.

Ένας προϊστάμενος θα πρέπει να έχει πάντα μια ξεκάθαρη θέση σχετικά με το πού να οδηγήσει την ομάδα του / της.

Το αφεντικό σας θα πρέπει να οδηγεί την ομάδα του σύμφωνα με τις οδηγίεςαπό το όραμα και την αποστολή της εταιρείας. Ένας προϊστάμενος θα μπορούσε επίσης να οδηγήσει την ομάδα του με τους δικούς του όρους, υπό τον όρο ότι συμμορφώνεται με το όραμα και την αποστολή της εταιρείας.

9. Αγνοεί τη σημασία των δραστηριοτήτων δημιουργίας ομάδων.

Η οικοδόμηση ομάδας υπάρχει για κάποιο λόγο. Ενισχύει τη σχέση μεταξύ της εταιρείας και των εργαζομένων της. Είναι ένα μέσο όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να απελευθερώσουν το άγχος που αποκτήθηκε στο εργασιακό περιβάλλον και είναι μια ανταμοιβή για τους εργαζόμενους για όλη τη σκληρή δουλειά τους.

10. Το αφεντικό σας κάνει να εργάζεστε σκληρά αλλά η αντιστάθμιση είναι χαμηλή.

Ο μισθός σας θα πρέπει να βασίζεται στην απόδοσή σαςκαι την ποιότητα της εργασίας σας. Θα πρέπει να υπάρχει ένα σύνολο οδηγιών και κανόνων που σας έχουν ανατεθεί και δεν θα πρέπει να δέχεστε άλλα έργα εκτός του συμβολαίου σας.

Ένα καλό αφεντικό ανταμείβει τους εργαζόμενους που εργάζονται σκληρά και παρέχουν καλές υπηρεσίες στην εταιρεία. Οι εργαζόμενοι δεν θα πρέπει να πληρώνουν χαμηλά και θα πρέπει να έχουν τον σεβασμό που τους αξίζει.

Η διαφορά μεταξύ ενός μεγάλου αφεντικού και ενός κακούο προϊστάμενος είναι μια λεπτή γραμμή που οι περισσότεροι άνθρωποι δεν αντιλαμβάνονται. Θα πρέπει να χρησιμοποιούν το καθεστώς τους για το μεγαλύτερο καλό της εταιρείας και θα πρέπει να αντιμετωπίζουν τους εργαζομένους με σεβασμό. Οι εργαζόμενοι είναι η ψυχή της εταιρείας και πρέπει να αντιμετωπίζονται δίκαια.

  • Αξιολόγηση: